Booster la productivité

“Sauver vos marges en supprimant la non valeur ajoutée pour le client ”

« Appuyer sur l’accélérateur » de la productivité est indispensable ; vous avez déjà engagé des initiatives mais il faut aller plus loin et accélérer vos progrès pour contrer l’offensive des compétiteurs et l’érosion de vos marges...

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Garantir un haut niveau de qualité

“Stop à la performance « aléatoire » du produit ou service”

Si la satisfaction du client n’est pas régulière, le produit /service mal maîtrisé produit des résultats qui « font le yoyo » sans que l’on sache expliquer la cause profonde de ces aléas.

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Maîtriser les risques

“Ce qui se pense bien, se réalise sans encombre”

Prévoir, anticiper les risques, les défauts ou les dangers est de votre responsabilité.

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M’engager dans le développement durable

“Dépasser l’effet « communication » pour intégrer à la stratégie les enjeux du DD”

Désormais, développement du business doit se conjuguer avec responsabilité sociale, environnementale, citoyenne.

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Optimiser les fonctions supports

“Parce que les gisements de productivité ne sont pas que dans l’atelier”

Les fonctions dites supports à la production sont elles aussi en charge de flux de traitement de données / documents / informations.

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Réduire les délais et les stocks

“Gagner en flexibilité et réagir plus vite aux attentes du marché”

Plus de références, des cycles de vie plus courts, des demandes de plus petites séries ou de packaging plus réduits , rendent plus complexe la maîtrise de toute la chaîne...

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Renforcer le management terrain

“Les savoir faire pour animer l’atteinte des performances ”

La performance n’est pas qu’une affaire de définition de la bonne stratégie, elle est aussi le fruit d’un effort régulier et général pour la mettre en pratique sur le terrain.

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Accélérer la prise de fonction d’un collaborateur

“Il n’est de bon vent que pour celui qui sait où il va (Sénèque)”

Le coaching d’un collaborateur est un moyen efficace de gagner du temps dans la prise de nouvelles fonctions ou missions

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Actualités

18 mai 2012

Vous souhaitez prendre en charge des équipes d’auditeurs ?

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Venez maîtriser cet outil de la Qualité qu’est le "8D"

Une méthodologie éprouvée, articulée sur un support établi. EURO-SYMBIOSE vous propose la formation interentreprises suivante : "8D : Protéger vos clients des incidents qualité et supprimer les causes" les 30 - 31 Mai et 1er Juin 2012 à Nantes. Inscrivez-vous ou inscrivez vos (...)

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Découvrez ce que les Core Tools exigés par l’ISO/TS 16949 : 2009 recouvrent et sachez les utiliser dans vos projets Auto (Manuels APQP2, PPAP, FMEA4, MSA, SPC)

Venez acquérir les fondamentaux de ces manuels pour les mettre en oeuvre et les déployer en interne. EURO-SYMBIOSE vous propose une formation interentreprises suivante : "Les Core Tools exigés par l’ISO/TS 16949 : 2009" les 10 - 11 et 12 Avril 2012 à Paris. Inscrivez-vous ou inscrivez vos (...)

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24 novembre 2011 - Formation Six Sigma - TD WILLIAMSON Novembre 2011
24 novembre 2011 - Formation Six Sigma - TD WILLIAMSON Novembre 2011
28 septembre 2011 - Formation Audit processus de fabrication INERGY LAVAL - Septembre 2011
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Pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ? par Christian Walser

Choisir une formation, se faire une idée du contenu et du style pédagogique, sera désormais plus facile ; pour certaines de nos formations, des enregistrements vidéo de morceaux choisis sont directement accessibles à partir du site www.euro-symbiose.fr.

Vous êtes au milieu des stagiaires, et vous suivez votre formateur en action.

10 séquences filmées sont d’ores et déjà disponibles.

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