Les basiques de Lean : pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ? - #51

Référent
Laurent HERNANDEZ
Catégorie :
Formation aérospatiale / Formation automobile / Formation autres industries / Formation services / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma /

Lieu et dates de formation en inter

12 Participants
Durée : 1 jour
Formation INTER
Attestation de formation

Fiche

Inscrivez plusieurs stagiaires à nos formations INTER et bénéficiez de nos offres spéciales :

  • -30% de remise pour le 3ème et le 4ème participant*.
  • -50% de remise pour le 5ème participant et pour chaque stagiaire supplémentaire*.
*Pour des inscriptions à la même session de formation. 

Contexte

Vous souhaitez améliorer vos performances par une approche globale à l’efficacité reconnue, permettant :

  • De réduire ses coûts, ses stocks, ses délais.
  • D’améliorer sa qualité et son taux de service client.
  • D’instaurer une véritable culture de la valeur ajoutée au client.

Objectifs

  • Découvrir les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing.
  • Comprendre les enjeux et son déploiement.
  • Connaître les principaux outils d’amélioration associés au Lean Manufacturing et être capable d’en identifier les opportunités d’utilisation dans son entreprise.

Public

  • Directions Générales.
  • Directions Industrielles.
  • Directions de productions.
  • Directions d’organisations.
  • Responsables méthode.
  • Responsables d’atelier.
  • Responsables d’amélioration continue.

Pédagogie

  • La pédagogie s’appuie sur des démonstrations tirées de nombreux exemples d’actions conduites par les consultants d’EURO-SYMBIOSE. Le rapprochement avec les cas précis des entreprises présentes est réalisé régulièrement. Une activité ludique et participative est utilisée pour illustrer les concepts du "Juste A Temps".

Supports

  • Dossier du participant en ligne contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.

Programme

Séquence n° 1

Introduction à la productivité.

Séquence n° 2

Concepts Lean :

  • Le Juste A Temps.
  • Le lissage de production.
  • Le JIDOKA (ou l’autonomation).

Séquence n° 3

Activité de démonstration des concepts et des effets du JAT.

Séquence n° 4

Le lien avec 6 SIGMA.

Séquence n° 5

Mise en oeuvre :

  • Les chantiers KAIZEN.
  • Le Value Stream Mapping.
  • Le 3P (Design for lean).

Séquence n° 6

Présentation des outils (rapide ou plus approfondie en fonction du besoin) :

  • Le 5 "S".
  • le SMED.
  • La TPM.
  • Le Kanban.
  • Le 3P.

Séquence n° 7

Conclusion :

  • Réflexion des participants sur l’opportunité d’adopter la démarche et d’utiliser un ou plusieurs outils présentés et sur la stratégie de mise en œuvre selon le contexte.