Formation en partenariat avec la FIEV.
Contexte
- Vous visez une prochaine certification de conformité aux référentiels de système de management de la qualité dans l’industrie automobile.
- Vous recherchez la connaissance nécessaire des exigences de ce référentiel suite à une nouvelle prise de fonction.
- Vous recherchez une juste interprétation et compréhension suivies d’une application pertinente de ces exigences.
Objectifs
- Découvrir et s’approprier les exigences applicables à l’industrie automobile contenues dans l’ISO 9001 : 2015 et l’IATF 16949 : 2016.
- Identifier comment tirer TOUS les bénéfices de l’approche processus.
- Identifier les exigences applicables des 2 référentiels processus par processus.
- Comprendre que le Système de Management de la Qualité doit être un outil d’amélioration des performances et de la rentabilité de l’entreprise.
Public
- Responsables, ingénieurs et techniciens Qualité / QHSE.
- Auditeurs internes.
- Responsables Production.
- Responsables Méthodes.
- Responsables Industrialisation.
Prérequis
Se munir des normes ISO 9001 : 2015 et IATF 16949 : 2016.
Pédagogie
- En alternance, exercices pratiques et renforcement se conjuguent pour amener les participants, de façon progressive, à la découverte de la norme. Des travaux en groupes, suivis de séquences de restitution permettront aux participants de renforcer leur compréhension des exigences et des risques associés.
Modalités d'évaluation
- Examen (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Formations :
- IATF 16949 : 2016 – Devenir auditeur système – #29
- Découverte des core tools AIAG, référencés dans l’IATF 16949 – #25
Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.
Programme
Séquence n° 1
La structure et l’organisation des normes ISO9001 : 2015 et IATF : 2016.
Séquence n° 2
Le contexte de l’organisme (enjeux internes / externes, parties intéressées, exigences spécifiques clients).
Séquence n° 3
L’approche processus.
Séquence n° 4
La planification du SMQ (étapes, risques, politique qualité, objectifs et actions, sécurité du produit...).
Séquence n° 5
Le Leadership (engagement de la Direction, responsabilité d’entreprise...).
Séquence n° 6
L’analyse des exigences des normes ISO 9001 et IATF16949 : • Les processus de réalisation des produits : de la démarche commerciale jusqu’à la facturation des produits. • Les processus support (maîtrise des fournitures, management des RH, motivation des collaborateurs, maîtrise des informations, gestion des infrastructures...). • Les autres exigences spécifiques associées aux processus de management et de pilotage.