Qualification Yellow Belt SIX SIGMA - #63

Référent
Stéphanie BAZIN
Catégorie :
Formation aérospatiale / Formation automobile / Formation services / Formation toutes industries / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma /

Lieu et dates de formation en inter

  • Lieu et dates à définir

    2,960.00 € HT

    9 places disponibles

10 Participants
Durée : 5 jours
Formation INTER ou INTRA
En présentiel (INTER : repas offert)
Examen des acquis de formation et délivrance d'un certificat de formation

Fiche

Contexte

Vous souhaitez déployer largement une culture d’amélioration 6 Sigma (démarche de projet et outils associés) auprès des équipes opérationnelles et fonctionnelles et/ou permettre à des futurs participants de projet 6 Sigma d’appréhender la démarche et les outils afin de contribuer efficacement aux objectifs stratégiques.

Objectifs

  • Comprendre ce qu’est le 6 Sigma et les enjeux associés à ce type de projets.
  • Comprendre la démarche de projet DMAIC et les éléments de sortie attendus à chacun des jalons.
  • Comprendre l’utilité des différents outils aux différentes étapes de la démarche.
  • Savoir collaborer efficacement dans la mise en œuvre de ces outils.

Public

  • Futurs participants d’un projet Six Sigma souhaitant contribuer efficacement à une équipe d’amélioration.

Prérequis

Pas de prérequis.

Pédagogie

  • Les étapes de la méthode et les outils sont enseignés sur la base d'exercices.
  • Des exercices permettent d’entraîner les participants à leur rôle de leader d’équipe projet.
  • Au fur et à mesure des étapes du DMAIC, des supports informatiques sont fournis et utilisés (fichiers EXCEL) afin de permettre la formalisation des résultats (charte, SIPOC, Matrice CTQ, …) et l’utilisation d’outils statistiques simples (carte de contrôle, capabilité...).

Modalités d'évaluation

  • Test de connaissance (QCM)

Supports

  • Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.

Pour aller plus loin

Formation :

  • Devenir Green Belt – #61
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.

Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.

Programme

Séquence n° 1

  1. Introduction à la démarche 6 Sigma (DMAIC, composantes clés) et ce que l’on peut en attendre.
  2. Étape « Define » : sélectionner les priorités.
  3. Étape « Define » : Apprendre sur le processus.
  4. Étape « Measure »
  5. Étape « Analyze »
  6. Étape « Improve » : Etudier les résultats
  7. Étape «Improve » : Mettre en œuvre la solution
  8. Étape « Control » : Stabiliser
  9. Étape « Control » : Passer en revue
  10. L’après projet. Synthèse de la démarche Six Sigma