Inscrivez plusieurs stagiaires à nos formations INTER et bénéficiez de nos offres spéciales :
*Pour des inscriptions à la même session de formation.
Vous souhaitez déployer la démarche Six Sigma et conduire des projets stratégiques de réduction de la variabilité de vos processus industriels ou de service. Faites évoluer vos responsables fonctionnels, pilotes de processus, vers une qualification (*) Green Belt par le biais des formations et de l’expertise d’EURO-SYMBIOSE.
(*) La qualification Green Belt ne pourra être prononcée par Euro-Symbiose que sous les conditions suivantes :
Pas de prérequis.
Cette formation est proposée en plusieurs sessions : 2 sessions de 2 jours et 2 sessions de 3 jours.
Jour 1 :
Introduction au Six Sigma, la démarche DMAIC, les rôles clés et composantes clés
Etape « Define » Partie 1 : Sélectionner les priorités :
Jour 2 : Etape « Define » (suite)
Etape « Define » Partie 1 (suite) :
Etape « Define » Partie 2 : Apprendre sur le processus :
La revue de l’étape Define
Retour d’expérience des projets des stagiaires
Jour 3 : Etape « Measure » Partie 1
Choix des mesures et étude de la variation des systèmes de mesure
Jour 4 : Etape « Measure » Partie 2
Jour 5 : Etape « Measure » Partie 3
Synthèse de l’étape « Measure »
Retour d’expérience des projets des stagiaires
Jour 6 : Etape « Analyze »
Analyse des X et des Y
Analyse de la relation entre les X et les Y :
Jour 7 : Etape « Analyze » (suite)
Analyse de la relation entre les X et les Y (suite) :
Identification des causes racines
Synthèse de l’étape « Analyze
Retour d’expérience des projets des stagiaires
Jour 8 : Etape « Improve »
1ère Partie : Etudier les résultats :
2ème Partie : Mettre en œuvre la solution :
Synthèse de l’étape « Improve »
Jour 9 : Etape « Control »
1ère partie : Stabiliser :
Jour 10 : Etape « Control » (suite)
2ème partie : Passer en revue :
Synthèse de l’étape « Control »
L’après projet
Synthèse de la démarche Six Sigma
Examen
Evaluation de la formation
« Formation passionnante, vivante et illustrée ! Bien structurée et dense, très utile pour l’avenir et conforme à mes attentes. »
« Ce que j’ai le plus aimé lors de cette formation, c’est avant tout la maîtrise du sujet dont fait preuve Valérie, ce qui a eu pour conséquence immédiate de me permettre de trouver cette formation très claire, pratique et adaptable à des cas pratiques dans mon entreprise. Je n’ai jamais eu la sensation que les concepts étaient abstraits et seraient bons à ranger dans un placard à l’issue de la formation, car Valérie a toujours veillé à ramener tous les principes à des cas d’école. Par ailleurs, le contenu de la formation était totalement adapté au niveau du groupe et alternait de façon très équilibrée la théorie et les exercices pratiques. Enfin, l’homogénéité du groupe a également été un des points forts ».
« Cette formation était très intéressante, très riche. L’animatrice maîtrise son sujet et a beaucoup d’expériences, ce qui apporte considérablement à la formation. Les points forts sont dans la mise en situation qui permet d’assimiler les principes ».
« Nous avons été impressionnés par la quantité d’outils, de méthodologies et de connaissances statistiques nécessaires au déploiement d’une démarche 6 Sigma et avons salué leur maîtrise par notre formatrice, Valérie Le Couëdic. Personnellement, j’ai trouvé que l’examen final, très complet, était une véritable évaluation des connaissances acquises. J’ai particulièrement apprécié cette formation pour son contenu, son déroulé et également pour la richesse des différents échanges que nous avons pu partager avec les participants tous issus du secteur aéronautique et pour lesquels les clivages clients/fournisseurs de nos relations quotidiennes ont totalement été effacés ».
