Complémentaire à la formation Green Belt, ce programme permet d’aller plus loin dans la maîtrise des
concepts clés :
Devenir Black Belt – #60
7,655.00 € HT
Inscrivez plusieurs stagiaires à nos formations INTER et bénéficiez de nos offres spéciales :
- -30% de remise pour le 3ème et le 4ème participant*.
- -50% de remise pour le 5ème participant et pour chaque stagiaire supplémentaire*.
*Pour des inscriptions à la même session de formation.
Contexte
Vous souhaitez faire évoluer certains de vos Green Belts vers une qualification(*) Black Belt, pour soutenir votre démarche d’amélioration par percée, au travers de la conduite de projets stratégiques tant sur la réduction de la variabilité que sur l’optimisation des flux, de vos processus industriels ou de service.
(*) la qualification BB ne pourra être prononcée par Euro-Symbiose que sous les conditions suivantes :
- Réussite à l’examen des connaissances (Cas d’étude avec Minitab) réalisé le dernier jour de la formation.
- Conduite d’au moins un projet 6 Sigma de niveau Black Belt suivant l’approche DMAIC et validé par Euro-Symbiose aux différentes étapes du projet.
Objectifs
- Identifier et piloter des projets stratégiques d’enjeu et de complexité supérieurs aux projets Green
Belt (problématiques de réduction de la variabilité et/ou d’optimisation des flux). - Utiliser opportunément les techniques statistiques avancées aux différentes étapes de la démarche,
et les appliquer efficacement dans le cadre d’un projet. - Coacher les Green Belts sur leurs projets.
- Inscrire efficacement les outils du Lean dans une démarche DMAIC.
- Travailler avec un Champion pour traiter les difficultés rencontrées au cours d’un projet.
Public
- Green Belts souhaitant évoluer pour soutenir une démarche d’amélioration par percée.
Pré-requis
- Disposer d’un ordinateur portable équipé du logiciel de traitement statistique Minitab.
- Avoir un projet 6 Sigma pour mise en application des concepts enseignés en intersessions.
Pédagogie
- Les étapes de la méthode et les outils sont enseignés sur la base de cas d’étude.
- Des exercices permettent d’entraîner les participants à leur rôle de leader d’équipe projet.
- A l’occasion de cette formation, les participants devront appliquer durant l’intersession les concepts et outils enseignés sur un projet 6 Sigma de son organisation ; un retour d’expérience est exploité en début de nouvelle session de formation.
Cette formation est proposée en plusieurs sessions : 2 sessions de 2 jours et 2 sessions de 3 jours.
Supports
- Dossier du participant en ligne contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Séquence n° 1
Introduction à Minitab, logiciel de traitement statistique.
Séquence n° 2
Mesures de la compétitivité et de la performance des processus.
Séquence n° 3
Recherche des sources de variations.
Séquence n° 4
Mise en place d’un plan factoriel complet.
Séquence n° 5
Introduction aux plans d’expériences pour le criblage et pour le filtrage.
Séquence n° 6
Sensibilisation aux principes 5S.
Séquence n° 7
Examen des connaissances (Cas d’étude avec Minitab).
Laurent GUERRY - TRAMICO
« Formation très enrichissante et concrète, qui va permettre d’améliorer significativement nos process ».
Benoit MERLET - DEFONTAINE
« Formation extrêmement complète. Merci ! »
À propos du référent
Valérie LE COUËDIC
Spécialité : consultante EURO-SYMBIOSE depuis 2001, Valérie maîtrise aussi bien les référentiels automobiles qu'aéronautiques. Interlocutrice technique du VDA-QMC.
Bulletin d'inscription aux formations
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