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Les enjeux majeurs de la Value Stream Mapping, outil stratégique de déploiement du Lean.
Les 3 phases de la VSM :
Les 10 étapes de construction de la carte de l’existant.
Les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing.
Les 8 questions clés permettant la construction de la carte cible.
La construction, étape par étape, de la carte cible.
La mesure des gains escomptés.
La construction du plan d’actions pour atteindre la cible.
Les éléments de priorisation et de déploiement du plan d’actions.
« L’outil VSM est expliqué et détaillé step by step d’une excellente manière pédagogique. »
« La combinaison de l’apprentissage des notions théoriques et de leurs applications immédiates sur le terrain au travers des chantiers DO IT et des outils comme la VSM ont ouverts les yeux des équipes, quelque soit leur position dans l’entreprise. Aujourd’hui, la tendance est inversée : c’est le management visuel qui prime et que l’on complète avec les systèmes d’information alors qu’il y a un an, c’était le contraire. Le pragmatisme et la participation de chacun priment sur le reste. »
