Introduction à la méthode TRIZ.
La méthode TRIZ – #116
1,420.00 € HT
Inscrivez plusieurs stagiaires à nos formations INTER et bénéficiez de nos offres spéciales :
- -25% de remise pour le 2ème participant*.
- -50% pour le 3ème participant et pour chaque participant supplémentaire*.
*Pour des inscriptions à la même session de formation.
Contexte
Vous souhaitez :
- Développer la créativité dans votre entreprise, et les capacités de recherche d’idées innovantes en explorant des domaines technologiques nouveaux pour avoir une longueur d’avance sur vos concurrents.
- Résoudre rapidement des problèmes technologiques complexes en refusant les solutions de compromis tout en optimisant les ressources de l’entreprise.
Objectifs
- Comprendre les 40 principes de créativité et d’inventivité.
- Savoir utiliser la matrice de résolution des contradictions pour identifier les principes d’innovation à appliquer.
- Comprendre la valeur ajoutée de TRIZ en relation avec d’autres méthodologies.
- Évaluer le champ d’application et la valeur ajoutée de TRIZ dans votre entreprise.
Public
- Personnels des services innovation, R&D, bureau d’études, marketing, industrialisation/méthodes, production/maintenance en charge du développement des innovations dans l’entreprise.
Prérequis
Pas de prérequis.
Pédagogie
- La compréhension de la démarche s’acquiert au travers d’apports théoriques, d’exemples et d’exercices pratiques en sous-groupes basés sur des cas d’études industriels réels. En intersession les stagiaires appliquent la démarche sur un cas réel de leur entreprise. Une restitution du travail est présentée le 2ème jour de formation.
Cette formation est proposée en 2 sessions d’une journée avec une intersession d’un mois.
Supports
- Dossier du participant en ligne contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Séquence n° 1
Séquence n° 2
La documentation du problème : le questionnaire des situations innovantes (ISQ).
Séquence n° 3
La modélisation du problème par l’analyse fonctionnelle : fonctions utiles, fonctions néfastes.
Séquence n° 4
La recherche des concepts innovants et les 40 principes d’innovation.
Séquence n° 5
Le choix des solutions et conclusion.
Séquence n° 6
Les objectifs et travaux à réaliser durant l’intersession.
Séquence n° 7
Retour d’expériences de l’application de TRIZ en intersession.
Séquence n° 8
Les 8 modèles d’évolution des systèmes techniques.
Séquence n° 9
Introduction aux principes de l’algorithme ARIZ.
Séquence n° 10
A la recherche d’une conception idéale : les 6 chemins pour s’en approcher.
Séquence n° 11
Introduction aux autres outils de TRIZ.
Séquence n° 12
Synergie avec d’autres méthodes d’innovation comme QFD, et les plans d’expériences de Taguchi.
Séquence n° 13
Conclusion.
À propos du référent
Valérie LE COUËDIC
Spécialité : consultante EURO-SYMBIOSE depuis 2001, Valérie maîtrise aussi bien les référentiels automobiles qu'aéronautiques. Interlocutrice technique du VDA-QMC.
Bulletin d'inscription aux formations
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