Fiche
Contexte
Vous êtes en pleine démarche Lean Manufacturing dans l'usine et vous souhaitez :
- Agir à la source en intégrant les préceptes Lean à vos phases de conception, de développement et d'industrialisation de vos nouveaux produits.
- Renforcer la cohésion et la synergie dans vos équipes de développement.
- Remédier au problème suivant : l'atelier se plaint de difficultés de fabrication sur des produits et des process "mal conçus".
Objectifs
- Raccourcir le délai entre la conception et la mise sur le marché du produit.
- Intégrer les principes de la Lean Production dès la conception et le développement d’un produit.
- Optimiser le processus de fabrication des nouveaux produits.
Public
- Responsables bureaux d’études.
- Responsables méthode/industrialisation.
- Responsables production.
- Chefs de projet.
- Opérationnels du développement produit.
Prérequis
Pas de prérequis.
Pédagogie
- Les principes et concepts du “3P” (Processus de Préparation à la Production) sont mis en application directement sur un projet concret de conception d’un nouveau produit, ou de modification d’un produit existant, ou lié à un changement significatif du niveau de la demande client.
- Le travail du groupe est orienté action et permet de réaliser une avancée significative du projet. Les tâches sont réparties en sous-groupes qui échangent régulièrement le fruit de leurs travaux pour valider les orientations retenues.
- Les solutions pressenties sont prototypées sur le terrain pour en évaluer la performance réelle.
Supports
- Dossier du participant en ligne contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.
Programme
Séquence n° 1
Théorie :
- Description de la démarche de mise en œuvre.
- Présentation des concepts et des outils associés.
- Présentation du projet d’application.
- Prise en compte des données relatives au marché et attentes clients sur le produit concerné
Séquence n° 2
Pratique :
- Décomposition du produit par fonction.
- Prise en compte des données existantes sur des produits et process similaires.
- Recherche de 7 solutions techniques pour réaliser chaque fonction.
- Évaluation de toutes les propositions.
- Simulation des 3 meilleures solutions techniques produits et / ou.
- Simulation du process de production.
- Évaluation du process de production.
- Analyse de risque et validation.
- Journal des améliorations (kaizen journal).
- Bilan du chantier.
- Présentation des résultats à la Direction du site d’accueil.