Fiche
Contexte
Vous souhaitez optimiser la performance de vos processus en utilisant une démarche de pilotage statistique vous permettant de stabiliser leur variabilité.
Objectifs
- Savoir identifier le besoin de mise en place de cartes de contrôle.
- Comprendre les concepts de base statistiques et la différence entre causes communes et assignables.
- Savoir choisir et mettre en oeuvre les cartes les plus adaptées à ses besoins.
- Savoir traiter les cas particuliers de petites séries de production.
- Comprendre comment éviter les erreurs les plus souvent observées.
- Savoir préparer et calculer les capabilités à court terme et à long terme.
- Identifier les conditions de réussite du déploiement de la MSP / SPC au sein de son entreprise.
Public
- Équipe Qualité, Amélioration Continue.
- Responsable, ingénieur, technicien Qualité / QHSE.
- Auditeur Qualité.
- Responsable Méthodes - Industrialisation.
- Responsable, ingénieur, technicien Production.
Prérequis
- Avoir étudié le e-learning MSP en amont de la formation
Modalités des formations à distance
- Disposer d’un PC équipé d’un micro, d’une webcam et, si possible, d’un casque pour plus de confort. Remarque : des fonds d’écran sont disponibles sur Zoom ou Teams pour masquer l’arrière-plan.
- Disposer d’une bonne connexion Internet, à tester avant la session.
- S’installer dans un endroit calme et isolé ; se mettre en statut « indisponible » sur Teams ; fermer son accès au courrier électronique, et mettre son téléphone en sourdine, afin de ne pas être dérangé pendant la session.
- Les participants d’une même organisation ne doivent pas être regroupés dans la même salle, mais chacun à son bureau, afin d’éviter les discussions parallèles pendant la session. Des sous-groupes virtuels seront spécialement créés pour les exercices, ce qui permettra également de constituer des groupes mixtes.
- Les examens de qualification/certification à distance doivent être passés avec la webcam et le microphone ouverts. Il se peut que nous devions vérifier que vous êtes seul dans la salle.
- Veuillez-vous connecter 5 minutes avant le début de la session.
Pédagogie
- La formation est s’appuie sur de nombreux exercices pour savoir utiliser les différents outils statistiques.
- En Intra-entreprise une préparation en amont de la formation permet de collecter des données en vue de développer des exercices spécifiques à l’entreprise.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
- Un fichier excel est fourni avec toutes les formules préformatées, permettant ainsi d'avoir tous les outils clé en main pour mettre en œuvre facilement les concepts statistiques pendant et après la formation.
Pour aller plus loin
Formations :
- MSP / SPC : Devenir expert de la Maîtrise Statistique des Procédés (Core Tools AIAG) – #351
- Devenir Green Belt – #61
Programme
Séquence n° 1
Les notions de base des concepts statistiques.
Séquence n° 2
La mise en place de la MSP :
- Les cartes de Shewhart aux attributs (p, np, c, u).
Séquence n° 3
La mise en place de la MSP : les cartes de Shewhart aux valeurs individuelles (X, mR).
Séquence n° 4
Le pilotage de la démarche MSP en phase opérationnelle : les cartes de Shewhart : Xbarre, R et aux limites de contrôle élargies (dites 3D).
Séquence n° 5
Cas particulier des petites séries de production et processus présentant une tendance.
Séquence n° 6
Etudes de capabilités (capabilités machine, à court terme, à long terme).
Séquence n° 7
Le pilotage des processus en vie série.