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Formation 5S : la méthode – #451
790.00 € HT
Contexte
Dans un environnement où la performance, la sécurité et la qualité sont des enjeux majeurs, la démarche 5S constitue un levier simple et efficace d’amélioration continue. Elle favorise l’implication des collaborateurs dans le maintien de l’ordre et de la propreté, tout en développant une culture du standard et du progrès.
Cette formation permet de découvrir les principes du 5S, de comprendre les bénéfices et les facteurs clés de succès ainsi que les étapes nécessaires à sa mise en œuvre réussie. Elle apporte les bases indispensables pour contribuer à l’organisation et à la pérennisation des bonnes pratiques sur le terrain.
Objectifs
- Comprendre les bénéfices de la démarche
- Comprendre le contenu de chaque étape
- Comprendre les étapes de mise en place de la démarche 5S
- Comprendre les facteurs clés de succès
Public
Tout personne souhaitant initier la démarche 5S dans son entreprise.
Modalités des formations à distance
- Disposer d’un PC équipé d’un micro, d’une webcam et, si possible, d’un casque pour plus de confort. Remarque : des fonds d’écran sont disponibles sur Zoom ou Teams pour masquer l’arrière-plan.
- Disposer d’une bonne connexion Internet, à tester avant la session.
- S’installer dans un endroit calme et isolé ; se mettre en statut « indisponible » sur Teams ; fermer son accès au courrier électronique, et mettre son téléphone en sourdine, afin de ne pas être dérangé pendant la session.
- Les participants d’une même organisation ne doivent pas être regroupés dans la même salle, mais chacun à son bureau.
- Le test de connaissance de fin de formation doit être passé avec la webcam et le microphone ouverts. Il se peut que nous devions vérifier que vous êtes seul dans la salle.
- Veuillez-vous connecter 5 minutes avant le début de la session.
Prérequis
Aucun
Pédagogie
La formation est organisée autour de présentations des concepts, d’activités ludiques permettant de bien comprendre les grands principes, d’exercices de réflexion et de partage en groupes.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (Quiz)
Supports
Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
5S : mise en pratique sur site – #45
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Séquence 1 Introduction / Bénéfice attendus
Séquence 2 : Le détail des 5 étapes
Séquence 3 : Mise en place de la démarche : étapes, responsable projet, choix des secteurs pilotes
Séquence 4 : Les facteurs clés de succès
- Le rôle du management
- Les modalités de suivi et d’évaluation
- Les principales causes d’échec
Votre référent :
Christophe GIRARD
Spécialité : consultant EURO-SYMBIOSE depuis 1999, Christophe se distingue dans la formation et le conseil relatifs aux référentiels automobiles et aéronautiques et dans le déploiement de l’excellence opérationnelle.