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FORMATION
MASTER BLACK BELT : Formation et qualification individuelle #125
Contexte
Vous êtes certifié Black Belt (voir § prérequis) et souhaitez devenir Master Black Belt de l’entreprise qui aura en charge :
- De former les YB, GB, BB, Champions, et d’améliorer en continu les programmes et supports de formation Lean & Six Sigma de l’entreprise.
- D’identifier et présenter au comité de direction des potentialités de nouveaux projets Lean Six Sigma.
- D’accompagner les Green Belt, Black Belt et Champions dans la conduite de leur projet Lean & Six Sigma.
Objectifs
- Être en capacité d’identifier des pistes de projets Lean & Six Sigma et les proposer à la Direction.
- Développer des capacités pédagogiques afin de devenir formateur interne, ce qui signifie savoir expliquer des choses complexes de façon simple, savoir se mettre à la portée de son auditoire.
- Savoir agir en coach, c’est-à -dire :
- accompagner les GB, BB, Champions dans l’application de la démarche DMAIC ou DFSS et des outils associés.
- savoir détecter les dérives en cours de projet, proposer des solutions et amener le coaché à atteindre les objectifs fixés.
- Être qualifié Master Black Belt.
Public
- Black Belt ayant des capacités à animer, décider, déléguer, à fabriquer de l’empathie, ayant un fort degré d’autonomie, ainsi qu’une bonne compréhension des relations hiérarchiques.
Prérequis
- Etre certifié Black-Belt, c’est-à -dire avoir suivi avec succès une formation de niveau BB d’au moins 20 jours, validée par un examen.
- Avoir déroulé au moins 3 projets 6 sigma en appliquant la démarche DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) ou DMADV (Define-Measure-Analyze-Design-Verify).
- Avoir déroulé au moins 1 projet 6 sigma impliquant le coaching de GB ou BB, sur un large périmètre, impactant significativement les KPI de l’entreprise.
Pédagogie
Particularités différenciantes :
- Programme peut être personnalisé pour chaque candidat, en fonction de ses besoins (o).
- Flexibilité dans le mode d’intervention : une planification qui sera adaptée à vos contraintes.
Validation des acquis : la qualification Master Black Belt est prononcée à l’issue d’un audit de la mise en pratique sur site (*) ou à distance :
- Participation pour évaluation à une ½ journée de coaching de projet.
- Participation pour évaluation à  une ½ journée de formation.
(o) avec frais d’adaptation éventuels
(*) avec frais de déplacement en supplément au réel
Modalités d'évaluation
- Audit de la mise en pratique sur site
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Formation :
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Etape 1 : Evaluation des compétences statistiques
Durée : 0,5 jourÂ
L’évaluation des compétences statistiques est réalisée à partir d’une étude de cas effectuée avec Minitab (ou autre logiciel).
Le formateur analyse les résultats, puis lors d’une séance explique le corrigé, et identifie les éventuels points supplémentaires de renforcement statistique, ce qui pourra donner lieu à une offre complémentaire spécifique.
Etape 2 : Renforcement des compétences dans la sélection des projets 6 sigma et des équipes
Durée : 0,5 jourÂ
- Approche Top-Down et Bottom-Up pour la sélection des projets, leur lien avec la stratégie.
- Vendre un projet Lean 6 sigma à sa direction et critères de choix d’un projet Lean 6 sigma.
- Critères de choix des GB/BB et des équipes Lean 6 sigma.
- Le périmètre d’un projet, les ressources et sa formalisation : la charte et le contrat de projet.
- L’identification des risques d’un projet Lean 6 sigma.
Etape 3 : Renforcement des compétences de formateur
Durée : 1 jour
1er temps (0,5 jour) : renforcement théorique
- Les qualités indispensables d’un formateur.
- Le conducteur d’animation.
- Une formation dynamique grâce à une pédagogie active.
- Les 3 points clés d’une pédagogie réussie.
- Les différentes façons de sélectionner les participants à un projet Lean 6 Sigma.
- La gestion de cas particuliers.
2ème temps (0,5 jour) : mise en situation d’animation
- Le candidat anime une partie de sa propre formation GB ou BB, sur les thématiques suivantes :
-
- outils de management de projet,
-
- outils statistiques avec exercices sur Minitab (Excel ou autre logiciel),
En accord avec le candidat, l’animation pourra être filmée, afin de mieux faire prendre conscience des points de progrès à renforcer, et aussi des points forts.
L’animateur accompagnera le stagiaire dans l’identification des pistes de progrès sur :
- le conducteur d’animation,
- la pédagogie utilisée (fond et forme).
A l’issue de cette partie, le stagiaire complète son Plan d’action de progrès personnel (PPP), et identifie la façon de mettre en application concrètement les concepts et outils vus dans cette partie
Etape 4 : Renforcement des compétences de coach de projet.
Durée : 0,5 jour
- Retour d’expériences en tant que Black Belt, soutien dans la conduite de projet d’un Green-Belt : les succès et difficultés rencontrées
- Le rôle d’un coach de projet.
- Les qualités spécifiques d’un coach de projet et Autoévaluation.
- Rôle du Master Black Belt à chaque étape du DMAIC.
- Les problématiques à chacune des étapes du DMAIC et les parades.
- Les passages de jalons DMAIC.
A l’issue de cette partie, le stagiaire complète son Plan d’action de progrès personnel (PPP), et identifie la façon de mettre en application concrètement les concepts et outils vus dans cette partie
Etape 5 : Renforcement dans la mise en pratique & Retour d’expériences
Durée : 0,5 jour
Au cours d’une intersession (environ 2 mois) le candidat met en application son plan de progrès personnel. Pendant cette intersession le formateur reste à disposition à distance (téléphone et/ou e-mail), pour répondre à toutes questions ou difficultés dans la mise en application.
Un retour d’expériences est effectué sur la mise en application du Plan de Progrès Personnel, et le formateur effectue des renforcements pour aider à lever les éventuelles difficultés rencontrées.
Etape 6 : Evaluation finale
Durée : 1 jour
La qualification Master Black Belt est prononcée à l’issue d’une évaluation finale lors de la mise en pratique en situation réelle, sur les deux thématiques suivantes :
-  coaching de projet : évaluation sur ½ journée
- formation : évaluation sur ½ journée
Votre référent :
Valérie LE COUËDIC
Spécialité : consultante EURO-SYMBIOSE depuis 2001, Valérie maîtrise aussi bien les référentiels automobiles qu'aéronautiques. Interlocutrice technique du VDA-QMC.