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FORMATION
DRBFM (Design Review Based on Failure Mode) – La maîtrise des risques des changements produit/process, selon la CQI-24 de l’AIAG – #211
1,390.00 € HT
Contexte
- A l’origine développée dans le secteur automobile par Toyota, la méthode a été intégrée plus récemment dans les normes CQI-24 de l’AIAG, et SAE J2886 et se déploie également dans les secteurs hors automobile.
- Les projets sont souvent des modifications techniques d’un produit ou d’un process de référence. La DRBFM focalise le travail de l’équipe sur la réduction des risques liés aux changements. Pour ce faire, elle associe les acteurs du changement : Bureau d’études / Industrialisation / Méthodes / Production / Fournisseurs / Qualité / Laboratoire…
- La DRBFM bien que formalisée et supportée par des formulaires s’appuie sur l’expérience et la créativité des équipes.
- Puisque la DRBFM est ciblée sur les changements, elle s’intègre soit directement dans le cycle de développement du produit, soit dans le processus de gestion du changement en vie série.
Objectifs
- Savoir animer, conduire et piloter une DRBFM, selon les principes de la CQI-24 de l’AIAG, pour maîtriser les risques techniques associés à des modifications produit/process.
- Comprendre l’intérêt de mettre en place une DRBFM plutôt qu’une AMDEC.
- Savoir argumenter auprès des clients l’utilisation d’une DRBFM plutôt qu’une AMDEC.
- Savoir évaluer la mise en application robuste de la démarche DRBFM.
Public
- Chefs de projet et équipes projet.
- Responsables, ingénieurs et techniciens Qualité, Développement, Industrialisation Méthodes, Production, Qualité fournisseur.
- Auditeurs.
Prérequis
Pas de prérequis.
Modalités de la formation à distance
- Disposer d’un PC équipé d’un micro, d’une webcam et, si possible, d’un casque pour plus de confort. Remarque : des fonds d’écran sont disponibles sur Zoom ou Teams pour masquer l’arrière-plan.
- Disposer d’une bonne connexion Internet, à tester avant la session.
- S’installer dans un endroit calme et isolé ; se mettre en statut « indisponible » sur Teams ; fermer son accès au courrier électronique, et mettre son téléphone en sourdine, afin de ne pas être dérangé pendant la session.
- Les participants d’une même organisation ne doivent pas être regroupés dans la même salle, mais chacun à son bureau, afin d’éviter les discussions parallèles pendant la session. Des sous-groupes virtuels seront spécialement créés pour les exercices, ce qui permettra également de constituer des groupes mixtes.
- Les examens de qualification/certification à distance doivent être passés avec la webcam et le microphone ouverts. Il se peut que nous devions vérifier que vous êtes seul dans la salle.
- Veuillez-vous connecter 5 minutes avant le début de la session.
Pédagogie
- La pédagogie alterne des séquences de présentation et des mises en situation au travers d’exercices ou d’analyses en groupe qui sont ensuite partagées.
- Des études de cas seront utilisées pour comprendre la démarche DRBFM.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Formations :
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Séquence n° 1
Origine de la DRBFM.
Séquence n° 2
Les 3 concept de la DRBFM :
- Bonne conception : Changer en restant fiable.
- Bonne discussion : Respecter les règles de design et rendre les changements visibles.
- Bonne analyse : Analyser toutes les faiblesses identifiées lors des tests.
Séquence n° 3
- L’équipe DRBFM.
- Compétences niveau 1 à 4 selon la CQI-24.
Séquence n° 4
La réalisation de la DRBFM selon les 4 étapes :
- Etape 1 : la préparation.
- Etape 2 : identifier les points de changements.
- Etape 3 : la revue de conception.
- Etape 4 : les résultats et introduction à la DRBTR (Design Review Based on Test Result).
Séquence n° 5
DRBFM versus AMDEC .
Séquence n° 6
La DRBFM dans les activités autres que les projets.
Votre référent :
Christelle GUYOT
Spécialité : la Qualité projet et les audits.