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FORMATION
ISO 26000 – Comment conduire sa démarche RSE ? – #262
1,390.00 € HT
Contexte
- Vous souhaitez savoir comment mener votre démarche RSE en vous aidant du référentiel ISO 26000.
- Vous souhaitez approfondir le contenu du référentiel ISO 26000 et traduire les principes en actes concrets.
- Vous souhaitez évaluer votre entreprise au regard du référentiel ISO 26000.
Depuis la loi Pacte de 2019, toutes les entreprises doivent renforcer la responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) pour « prendre en considération » les enjeux environnementaux et sociaux dans la gestion de leurs activités et dans leurs relations avec leurs clients, collaborateurs, fournisseurs, actionnaires et acteurs locaux.
La RSE consiste en la mise en pratique d’un « développement durable » de ses activités afin de limiter les impacts sur l’environnement, avoir un impact positif sur la société, tout en étant économiquement viable.
La norme ISO 26000, standard international définit le périmètre de la RSE autour de 7 questions centrales :
– la gouvernance de l’organisation (ex : éthique, corruption),
– les droits de l’homme (ex : maîtrise de sous-traitance et risque de travail des enfants),
– les relations et conditions de travail (ex : surcharge de travail, ISO45001),
– l’environnement (ex : Bilan Carbone®, ISO14001, ISO50001),
– la loyauté des pratiques (ex : lutte contre corruption),
– les questions relatives aux consommateurs (ex : traitement des données numériques),
– les communautés et le développement local.
Vous désirez engager votre entreprise dans une démarche de développement durable et de responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE), afin de créer de la valeur ajoutée reconnue par vos clients, tout en étant économiquement viable : EURO-SYMBIOSE vous accompagne dans votre projet.
Pour vous guider à identifier les domaines d’actions, fixer les priorités et déployer votre démarche, nos Consultants-Experts RSE ont toutes les compétences : ils sont auditeurs certifiés ISO26000, ISO14001, ISO45001, ISO50001 et habilités par l’ADEME pour la réalisation de Bilans Carbone®.
Objectifs
- Connaître la structure et le contenu de l’ISO 26000 : les 7 questions centrales et les domaines d’action.
- Savoir planifier le projet RSE de votre entreprise en 6 étapes.
- Réaliser un autodiagnostic sur l’état des lieux initial.
- Bénéficier d’exemples concrets et inspirants pour votre projet.
- Identifier les actions concrètes à mener.
- Identifier les indicateurs pertinents pour piloter sa démarche RSE.
Public
- Responsables RSE et/ou QSE.
- Responsables, ingénieurs et techniciens Qualité / QHSE.
- Chefs de projet RSE.
- Dirigeants d’entreprise.
Prérequis
Pas de prérequis.
Pédagogie
- Illustrations avec des exemples concrets.
- Activités applicatives dans le contexte de votre entreprise.
- Autodiagnostic permettant un état des lieux initial.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM) sur les exigences de la norme ISO26000.
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
- Outil d’autodiagnostic.
- Outil de priorisation des enjeux : la matrice de matérialité.
Pour aller plus loin
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise (accompagnement démarche RSE). Contactez-nous pour en savoir plus.
Jour 1
Séquence n° 1
Le contexte d’émergence de la responsabilité sociétale : du développement durable à la RSE/RSO.
Séquence n° 2
La norme ISO 26000 : structure, terminologie et positionnement par rapport à d’autres référentiels.
Séquence n° 3
Points de passage obligés : les 7 questions centrales et domaines d’action de l’ISO 26000.
Illustration avec des exemples concrets
Réalisation d’un autodiagnostic permettant un état des lieux initial
Jour 2
Séquence n° 4
Définir les actions prioritaires à mener en prenant en compte le niveau de maturité de l’entreprise et les attentes des parties prenantes, grâce à l’outil de priorisation des enjeux (et domaines d’action) : la matrice de matérialité.
Activité applicative dans le contexte de votre entreprise : utilisation de la matrice de matérialité
Séquence n° 5
Les étapes de la mise en œuvre d’une démarche RSE.
Activité applicative dans le contexte de votre entreprise : construction du planning de votre projet
Votre référent :
Laurent NIEL
Spécialité : 24 ans dans le monde de l’ASD (Aeronautic, Space and Defense).
Spécialité : 24 ans dans le monde de l’ASD (Aeronautic, Space and Defense) au sein des groupes Safran surtout et aussi Akzonobel et Hutchinson.