Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.
AIAG APQP 3ème édition et Plan de surveillance 1ère édition (TRANSITION) – #330
Contexte
Pour tenir compte de l’industrie 4.0, de l’automatisation accrue, de la conduite autonome, de l’électrification et la définition élargie de la mobilité, la 3éme édition du manuel AIAG de planification avancée de la qualité des produits (APQP) fournit des étapes et des outils pour éviter les problèmes qualité, pour améliorer la satisfaction des clients et favoriser un environnement d’amélioration continue. C’est donc une nouvelle opportunité pour la supply chain automobile de poursuivre son engagement à l’excellence.
Si l’objectif principal est toujours la conformité du produit pour le lancement en série, l’avantage de de cette nouvelle version est de renforcer les aspects managériaux en intégrant un modèle de gouvernance robuste dans le processus de développement du produit. De plus, l’atténuation des risques est renforcée, la planification plus en amont de l’approvisionnement et d’autres changements clés qui garantissent une approche plus complète.
Le découplage des deux manuels a pour but de faciliter les mises à jour plus opportunes à mesure que les systèmes évoluent et souligne l’importance des plans de surveillance dans le développement des produits.
Cette formation met l’accent sur les principales améliorations que vous pouvez attendre de ces nouveaux manuels.
Objectifs
- Comprendre les principaux changements, améliorations et avantages par rapport à la 2ième édition du manuel APQP.
- Comprendre les nouveautés en matière de Plan de surveillance.
- Développer un plan de transition.
Public
- Responsables Projet en charge de piloter les projets selon l’APQP.
- Responsables, ingénieurs et techniciens Qualité / QHSE, responsable de la démarche APQP.
- Membre d’une équipe Projet.
- Auditeurs Qualité.
Prérequis
- Connaitre et pratiquer l’APQP selon la 2ième édition de l’AIAG
- Connaitre et pratiquer les plans de surveillance.
Modalités de la formation à distance
- Disposer d’un PC équipé d’un micro, d’une webcam et, si possible, d’un casque pour plus de confort. Remarque : des fonds d’écran sont disponibles sur Zoom ou Teams pour masquer l’arrière-plan.
- Disposer d’une bonne connexion Internet, à tester avant la session.
- S’installer dans un endroit calme et isolé ; se mettre en statut « indisponible » sur Teams ; fermer son accès au courrier électronique, et mettre son téléphone en sourdine, afin de ne pas être dérangé pendant la session.
- Les participants d’une même organisation ne doivent pas être regroupés dans la même salle, mais chacun à son bureau, afin d’éviter les discussions parallèles pendant la session. Des sous-groupes virtuels seront spécialement créés pour les exercices, ce qui permettra également de constituer des groupes mixtes.
- Les examens de qualification/certification à distance doivent être passés avec la webcam et le microphone ouverts. Il se peut que nous devions vérifier que vous êtes seul dans la salle.
- Veuillez-vous connecter 5 minutes avant le début de la session.
Pédagogie
Grâce à une pédagogie participative, les participants identifient les nouveautés des différents manuels en réalisant des activités en sous-groupes, ce qui favorise les échanges et les acquisitions de connaissances.
Les stagiaires établissent un plan de transition à déployer après la formation.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM).
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
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- La mise en place de la gouvernance des projets
- Les niveaux de management
- Le passage de jalon et ses check-listes
- Les changements & nouveautés des entrées/sorties à chaque phase
- L’élaboration du plan de transition de mise en place des changements/nouveautés
- Les éléments de base documentés du plan de surveillance
- Les caractéristiques traversantes
- Le plan de surveillance de famille de produits
- Les process spécifiques
- L’intégration de la sécurisation de démarrage dans le plan de surveillance série et pré-série
- Les révisions du plan de surveillance en vie série
- L’élaboration du plan de transition de mise en place des changements/nouveautés
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