Blog

Le Lean est aujourd’hui l’une des références en matière de démarche industrielle pour améliorer les performances opérationnelles d’une organisation. Cependant, les écueils quant à son déploiement et sa pérennité sont fréquents.

Les exigences pour la certification initiale et la prolongation des auditeurs de processus selon le VDA 6.3 se renforcent en 2020 pour le thème relatif aux core tools selon l’AIAG ou le VDA (incluant le 8D).

Parmi la multitude de pièces constituant un véhicule, certaines sont plus sensibles à la contamination par la présence de poussières ou des corps étrangers.

Qu’est-ce qu’être certifié Green Belt en Lean (Office ou Manufacturing) ? Quelles connaissances, compétences et modes d’apprentissage ? C’est ce que je vous propose de découvrir dans cet article.

Il existe un certain nombre d’avantages importants associés au développement de la polyvalence et de la poly-compétence.

L’Audit de Process Étagé, vaut son appellation par deux principes fondamentaux : l’audit de respect des standards au poste de travail et leur réalisation par différents niveaux hiérarchiques de l’entreprise.

Les deux plus grandes associations automobiles mondiales viennent de publier leur livre blanc concernant la méthodologie AMDEC harmonisée.

La méthode de résolution de problèmes 8D vise à systématiser l’utilisation d’une méthode structurée, participative et transversale pour résoudre efficacement un problème qualité.

Cet article se veut exploratif sur la place de l’Homme dans les organisations Lean d’aujourd’hui et de demain.