« Selon Edition 2024 du manuel APQP »
FORMATION
APQP, PPAP selon les manuels de l’AIAG – #33
1,450.00 € HT
Contexte
- Vous recherchez un pilotage efficace des projets de développement de vos nouveaux produits/process.
- Vous souhaitez savoir quelles sont les exigences des constructeurs automobiles que vous devez respecter.
Objectifs
- Comprendre les concepts pour dérouler la méthode de gestion de projet des constructeurs automobiles,
- Pouvoir planifier un projet d’un nouveau produit et repérer l’intégration des méthodes et outils « Core Tools »,
- Comprendre comment piloter la mise en œuvre de la gestion de projet en interne,
- Se préparer à l’audit d’un projet mené selon l’APQP.
Public
- Responsables, ingénieurs et techniciens Qualité / QHSE.
- Responsables Projet.
- Responsables Industrialisation.
- Directeurs Projet.
- Équipes Projet.
- Auditeurs Qualité.
Prérequis
Pas de prérequis.
Modalités des formations à distance
- Disposer d’un PC équipé d’un micro, d’une webcam et, si possible, d’un casque pour plus de confort. Remarque : des fonds d’écran sont disponibles sur Zoom ou Teams pour masquer l’arrière-plan.
- Disposer d’une bonne connexion Internet, à tester avant la session.
- S’installer dans un endroit calme et isolé ; se mettre en statut « indisponible » sur Teams ; fermer son accès au courrier électronique, et mettre son téléphone en sourdine, afin de ne pas être dérangé pendant la session.
- Les participants d’une même organisation ne doivent pas être regroupés dans la même salle, mais chacun à son bureau, afin d’éviter les discussions parallèles pendant la session. Des sous-groupes virtuels seront spécialement créés pour les exercices, ce qui permettra également de constituer des groupes mixtes.
- Les examens de qualification/certification à distance doivent être passés avec la webcam et le microphone ouverts. Il se peut que nous devions vérifier que vous êtes seul dans la salle.
- Veuillez-vous connecter 5 minutes avant le début de la session.
Pédagogie
- La trame de la formation consiste à dérouler le management d’un projet et à découvrir les interactions entre les différents outils en détaillant les critères et exigences attachés à chaque jalon.
- L’APQP est la méthodologie de management de projet choisie comme fil conducteur de la formation.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Formation :
- Mettre en œuvre l’APQP/PPAP dans le cadre de l’AQF PSA – #3601
- VDA 2 – Qualification produit et process de production (PPA) – #943
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.
Séquence n° 1 : Les fondamentaux de la gestion de projet
- les principes de base.
- les phases de l’APQP.
- la description de votre processus « Projet ».
- les livrables de chaque phase.
- l’équipe projet.
Séquence n° 2 : La phase I : Planification
- l’analyse des risques Projet.
- la planification du Projet adaptée aux risques.
Séquence n° 3 : La phase II : Conception / Développement Produit
- les « caractéristiques spéciales » Produit.
- l’utilisation de l’AMDEC Produit.
- la notion de « poka yoke » Produit.
- la gestion des modifications produit.
Séquence n° 4 : La phase III : Conception / Développement Process de Fabrication
- synoptique de fabrication, schéma de flux.
- l’utilisation de la matrice des caractéristiques pour réaliser l’AMDEC Process.
- le plan de surveillance, le plan de réaction.
Séquence n° 5 : La phase IV : Validation Produit / Process
- le processus PPAP et tous ses éléments.
- la qualification Produit-Process.
- le plan d’urgence.
Séquence n° 6 : La phase V : Vie série
- la sécurisation de la montée en cadence.
- la surveillance et la mesure des procesus de fabrication.
- l’amélioration des processus de fabrication.
- la sécurisation des livraisons.
Séquence n° 7: Les éléments clés du pilotage d’un projet selon l’APQP
- l’animation du projet.
- la maîtrise des risques tout au long du projet.
- la sécurisation des « caractéristiques spéciales » durant le Projet.
- l’exploitation du Retour d’Expérience durant le Projet.
V.F - HUTCHINSON
« Un rappel sur la bonne application de nos procédures / process de gestion de projets déjà existants chez nous. Bonne adaptation du formateur à nos procédures et documents internes. »
Sean VAN BRABANDT - MECAPLAST
« Bonne animation pour un sujet qui se veut théorique. »
Marc BATIER - MECAPLAST
« Excellente formation, indispensable pour comprendre et connaître les étapes et jalons de la phase projet. »
Nicolas RADOUAN - MECAPLAST
« Formation dynamique et participative. »
Jean-Yves RIPOLL - MECAPLAST
« Objectif atteint. Apprentissage ludique et interactif. »
François JOURDAIN - EXXONMOBIL CHEMICAL
« Animateur dynamique et pragmatique. Un excellent exemple de qualité appliquée. »
A noter : en INTRA, cette formation intègre le processus de gestion de projet spécifique à chaque entreprise. Une préparation est nécessaire.
Votre référent :
Laurent GUIHAIRE
Spécialité : consultant EURO-SYMBIOSE depuis 1995, Laurent anime nos formations d'auditeur, de gestion de projet et intervient sur de l'accompagnement vers la certification IATF.