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FORMATION
Les basiques du Lean : pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ? – #51
810.00 € HT
Contexte
Vous souhaitez améliorer vos performances par une approche globale à l’efficacité reconnue, permettant :
- De réduire ses coûts, ses stocks, ses délais.
- D’améliorer sa qualité et son taux de service client.
- D’instaurer une véritable culture de la valeur ajoutée au client.
Objectifs
- Découvrir les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing.
- Comprendre les enjeux et son déploiement.
- Connaître les principaux outils d’amélioration associés au Lean Manufacturing et être capable d’en identifier les opportunités d’utilisation dans son entreprise.
Public
- Équipes de Direction.
- Responsables Méthode.
- Responsables d’atelier.
- Responsables d’Amélioration Continue.
Prérequis
Pas de prérequis.
Pédagogie
- La pédagogie s’appuie sur des démonstrations tirées de nombreux exemples d’actions conduites par les consultants d’EURO-SYMBIOSE. Le rapprochement avec les cas précis des entreprises présentes est réalisé régulièrement. Une activité ludique et participative est utilisée pour illustrer les concepts du « Juste A Temps ».
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Formation :
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Séquence n° 1
Introduction à la productivité.
Séquence n° 2
- Concepts Lean : La valeur ajouté pour le client, la chasse aux gaspillages (Muda), le management visuel, le juste à teamps (JIT), le JIDOKA (ou l’autonomation).
Séquence n° 3
Activité de démonstration des concepts et des effets du JAT.
Séquence n° 4
Le lien avec 6 SIGMA.
Séquence n° 5
Mise en oeuvre :
- Les chantiers KAIZEN.
- Le Value Stream Mapping.
- Le 3P (Design for lean).
Séquence n° 6
Présentation des outils (rapide ou plus approfondie en fonction du besoin) :
- Le 5S.
- le SMED.
- La TPM.
- Le Kanban.
- Le 3P.
Séquence n° 7
Conclusion :
- Réflexion des participants sur l’opportunité d’adopter la démarche et d’utiliser un ou plusieurs outils présentés et sur la stratégie de mise en œuvre selon le contexte.
Votre référent :
Laurent NIEL
Spécialité : 24 ans dans le monde de l’ASD (Aeronautic, Space and Defense).
Spécialité : 24 ans dans le monde de l’ASD (Aeronautic, Space and Defense) au sein des groupes Safran surtout et aussi Akzonobel et Hutchinson.