Introduction à la productivité.
Les basiques de Lean : pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ? – #51
810.00 € HT
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*Pour des inscriptions à la même session de formation. La remise sera déduite de votre facture (après réception de votre commande).
Contexte
Vous souhaitez améliorer vos performances par une approche globale à l’efficacité reconnue, permettant :
- De réduire ses coûts, ses stocks, ses délais.
- D’améliorer sa qualité et son taux de service client.
- D’instaurer une véritable culture de la valeur ajoutée au client.
Objectifs
- Découvrir les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing.
- Comprendre les enjeux et son déploiement.
- Connaître les principaux outils d’amélioration associés au Lean Manufacturing et être capable d’en identifier les opportunités d’utilisation dans son entreprise.
Public
- Directions Générales.
- Directions Industrielles.
- Directions de productions.
- Directions d’organisations.
- Responsables méthode.
- Responsables d’atelier.
- Responsables d’amélioration continue.
Pédagogie
- La pédagogie s’appuie sur des démonstrations tirées de nombreux exemples d’actions conduites par les consultants d’EURO-SYMBIOSE. Le rapprochement avec les cas précis des entreprises présentes est réalisé régulièrement. Une activité ludique et participative est utilisée pour illustrer les concepts du « Juste A Temps ».
Supports
- Dossier du participant en ligne contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Séquence n° 1
Séquence n° 2
Concepts Lean :
- Le Juste A Temps.
- Le lissage de production.
- Le JIDOKA (ou l’autonomation).
Séquence n° 3
Activité de démonstration des concepts et des effets du JAT.
Séquence n° 4
Le lien avec 6 SIGMA.
Séquence n° 5
Mise en oeuvre :
- Les chantiers KAIZEN.
- Le Value Stream Mapping.
- Le 3P (Design for lean).
Séquence n° 6
Présentation des outils (rapide ou plus approfondie en fonction du besoin) :
- Le 5 « S ».
- le SMED.
- La TPM.
- Le Kanban.
- Le 3P.
Séquence n° 7
Conclusion :
- Réflexion des participants sur l’opportunité d’adopter la démarche et d’utiliser un ou plusieurs outils présentés et sur la stratégie de mise en œuvre selon le contexte.
À propos du référent
Laurent HERNANDEZ
Spécialité : formateur depuis une quinzaine d’années, Laurent est un expert du Lean et du Management Industriel.
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