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FORMATION

Les basiques de Lean : pourquoi l’approche Lean vous rendra plus performant ? – #51

Catégories :
Formation aérospatiale Formation automobile Formation services Formation toutes industries Lean management et 6 Sigma Lean management et 6 Sigma Lean management et 6 Sigma Lean management et 6 Sigma
810.00 € HT

Fiche

Contexte

Vous souhaitez améliorer vos performances par une approche globale à l’efficacité reconnue, permettant :

  • De réduire ses coûts, ses stocks, ses délais.
  • D’améliorer sa qualité et son taux de service client.
  • D’instaurer une véritable culture de la valeur ajoutée au client.

Objectifs

  • Découvrir les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing.
  • Comprendre les enjeux et son déploiement.
  • Connaître les principaux outils d’amélioration associés au Lean Manufacturing et être capable d’en identifier les opportunités d’utilisation dans son entreprise.

Public

  • Équipes de Direction.
  • Responsables Méthode.
  • Responsables d’atelier.
  • Responsables d’Amélioration Continue.

Prérequis

Pas de prérequis.

Pédagogie

  • La pédagogie s’appuie sur des démonstrations tirées de nombreux exemples d’actions conduites par les consultants d’EURO-SYMBIOSE. Le rapprochement avec les cas précis des entreprises présentes est réalisé régulièrement. Une activité ludique et participative est utilisée pour illustrer les concepts du « Juste A Temps ».

Modalités d'évaluation

  • Test de connaissance (QCM)

Supports

  • Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.

Pour aller plus loin

Formation :

Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.

Pour plus d’information sur l’accessibilité, les modalités et délais d’accès, consultez notre page Formation.

Programme

Séquence n° 1

Introduction à la productivité.

Séquence n° 2
  • Concepts Lean : La valeur ajouté pour le client, la chasse aux gaspillages (Muda), le management visuel, le juste à teamps (JIT), le JIDOKA (ou l’autonomation).
Séquence n° 3

Activité de démonstration des concepts et des effets du JAT.

Séquence n° 4

Le lien avec 6 SIGMA.

Séquence n° 5

Mise en oeuvre :

  • Les chantiers KAIZEN.
  • Le Value Stream Mapping.
  • Le 3P (Design for lean).
Séquence n° 6

Présentation des outils (rapide ou plus approfondie en fonction du besoin) :

  • Le 5S.
  • le SMED.
  • La TPM.
  • Le Kanban.
  • Le 3P.
Séquence n° 7

Conclusion :

  • Réflexion des participants sur l’opportunité d’adopter la démarche et d’utiliser un ou plusieurs outils présentés et sur la stratégie de mise en œuvre selon le contexte.
Bulletin d'inscription aux formations
* Champs obligatoires
Responsable de l'inscription
Société
Participants
Participant 1
Des champs en rouge sont vides
Durée
1 jour
Type de formation
Formation INTER
Modalité de réalisation
En présentiel
Validation
Attestation de qualification
Nombre de participants
12
Inscription formation
INTER
INTRA
Dates à définir
12 places restantes
Lieu à définir
810 €
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