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FORMATION
APQP/PPAP selon le Supply Chain Management Handbook (guide SCMH) et la norme EN9145 – #79
1,890.00 € HT
Contexte
Vous souhaitez mettre en œuvre un processus efficace de management de projet qui maîtrise la fourniture de livrables à temps, conforme aux exigences de vos clients, qui alerte de façon précoce la Direction en cas de dérive du projet pour résoudre les points durs, et qui permet une communication maîtrisée avec une équipe projet pluridisciplinaire.
Objectifs
- Comprendre les enjeux du manuel APQP / PPAP disponible dans le guide SCMH.
- Savoir structurer un projet en 5 phases et connaître les livrables attendus pour chaque phase du projet.
- Comprendre comment mesurer l’avancement du projet en évaluant la maturité des livrables.
- Savoir organiser l’équipe projet pluridisciplinaire.
- Faire le lien avec le management des risques et celui des exigences spéciales.
- Construire son plan d’actions pour mettre en œuvre l’APQP au sein de son entreprise et de sa chaine de fournisseurs.
Public
- Directeurs Qualité.
- Ingénieurs Qualité.
- Responsables, ingénieurs et techniciens Qualité / QHSE / Produit et Méthodes.
- Équipes Projet et Développement.
Prérequis
Pas de prérequis.
Pédagogie
- La pédagogie alterne des séquences théoriques sur les recommandations du manuel APQP avec des séquences de mises en application au travers d’exercices sur des cas d’étude.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Séquence n° 1
Les bénéfices d’une gestion de projet maîtrisée.
Séquence n° 2
La décomposition du projet : phases et jalons de l’APQP, éléments et livrables.
Séquence n° 3
Les fiches éléments.
Séquence n° 4
Le management et l’implication de la Direction en fonction du niveau de risques du projet.
Séquence n° 5
Les 5 phases de l’APQP.
Séquence n° 6
Le statut des produits à la fin de chaque phase et l’analyse des risques projet.
Séquence n° 7
La composition des équipes (core team), le Visible Planning et la gestion des points durs.
Séquence n° 8
La mesure de l’avancement d’une phase (check list) et le contenu de la «gate review».
Séquence n° 9
Le déploiement de l’APQP chez les fournisseurs.
Séquence n° 10
La définition des indicateurs du projet : le lien avec la stratégie de l’IAQG.
Séquence n° 11
La gestion des modifications en cours de projet : les risques et enjeux liés à une modification.
Séquence n° 12
La présentation des Core Tools : AMDEC produit, AMDEC process, MSA, MSP.
Séquence n° 13
La construction du plan d’actions.
Guillaume SELLE - DASSAULT AVIATION
« Formation utile qui prend le temps d’expliquer chaque point de l’APQP. »
Philippe MICHELET - COBHAM AVIONICS
« Très bonne formation pour comprendre l’ensemble du processus APQP. »
Nicolas TALBOT - ZODIAC AEROSPACE
« Formation vivante avec des cas pratiques très appropriés à chaque phase / séquence étudiée, permettant l’appropriation des différentes connaissances. »
Michel MARTIN - PSA Peugeot Citroën
« Je recommande ce stage qui motive pour une application simple de l’APQP en aéronautique. »
Votre référent :
Frédéric MORELLE
Spécialité : consultant et formateur depuis 2006, Frédéric brille par sa maîtrise des outils (APQP, gestion de projet, AMDEC...) et des référentiels automobiles et aéronautiques. Il est également certifié auditeur pour PSA.