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FORMATION
Devenir Green Belt et améliorer vos processus Services – #103
5,690.00 € HT
Contexte
Vous souhaitez déployer la démarche 6 Sigma grâce à des leaders capables de conduire des projets stratégiques de réduction de la variabilité de vos processus ou de service et, faire évoluer vos responsables fonctionnels, ou pilotes de processus support, vers une qualification (*) Green Belt.
(*) La qualification GB ne pourra être prononcée par Euro-Symbiose qu’à la condition suivante :
- Réussite à l’examen des connaissances (QCM) réalisé le dernier jour de la formation.
Objectifs
- Comprendre son rôle de Green Belt comme facilitateur et animateur des équipes d’amélioration 6 Sigma.
- Savoir caractériser un projet 6 Sigma de niveau GB (charte et contrat).
- Savoir constituer et animer efficacement une équipe autour d’un projet 6 Sigma.
- Comprendre et savoir appliquer la démarche de projet DMAIC.
- Savoir utiliser opportunément les outils de la qualité et techniques statistiques simples aux différentes étapes de la démarche, et savoir les appliquer efficacement dans le cadre d’un projet propre à son organisation.
- Savoir présenter l’avancement de son projet 6 Sigma au Champion de manière concise et complète.
Public
Encadrants fonctionnels en charge de l’amélioration des performances des processus supports ou de services.
Prérequis
Pas de prérequis.
Pédagogie
- Les étapes de la méthode et les outils sont enseignés sur la base d’un cas d’étude.
- Des exercices permettent d’entraîner les participants à leur rôle de leader d’équipe projet.
- A l’occasion de cette formation, il est conseillé que les participants appliquent durant l’intersession les concepts et outils enseignés sur un projet 6 Sigma de leur organisation ; un retour d’expérience est effectué en début de seconde semaine.
- Au fur et à mesure des étapes du DMAIC, des supports informatiques sont fournis et utilisés (fichiers Excel) afin de permettre la formalisation des résultats (charte, SIPOC, Matrice CTQ, …) et l’utilisation d’outils statistiques simples (carte de contrôle, capabilité, …).
Cette formation est proposée en 4 sessions de 2 jours.
Modalités d'évaluation
- Test de connaissance (QCM)
Supports
- Dossier du participant contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Pour aller plus loin
- CERTIFICATION GREEN-BELT FINALE sur la base d’une soutenance de projet (certification EURO-SYMBIOSE) : sur la base de la mise en application sur un Projet Six Sigma Green Belt, validée par EURO-SYMBIOSE aux différentes étapes DMAIC du Projet.
Formation :
Prestation de Conseil : EURO-SYMBIOSE peut vous accompagner dans la mise en application concrète dans votre entreprise. Contactez-nous pour en savoir plus.
Session 1 (2 jours) :
- Étape « Define » : 1ère partie « Sélectionner les priorités ».
- Étape « Define » : 2e partie « Apprendre sur le processus ».
Session 2 (2 jours) :
- Étape « Measure ».
Session 3 (2 jours) :
- Etape « Analyze »
- Etape « Improve »
Session 4 (2 jours) :
- Étape « Control » : 1ère partie : s’assurer de la stabilité & standardiser la solution
- Étape « Control » : 2e partie : « Passer en revue »
- L’après projet. Synthèses de l’étape « Control » et de la démarche Six Sigma
Journée supplémentaire en option : mise en main de Minitab
Cette journée ne s’applique qu’à des Green Belts ne poursuivant pas le cursus Black Belt et désireux d’utiliser Minitab. Un ordinateur portable et une licence Minitab sont nécessaires pour participer à cette journée.
Votre référent :
Stéphanie BAZIN
Spécialité : consultante EURO-SYMBIOSE depuis 20 ans, Stéphanie excelle dans l’optimisation et le développement des systèmes de management QSE !