Cette formation inclus un accès à notre module e-learning « Les basiques de la MSP » afin de découvrir les principes de base en amont de la formation en présentiel.
Avec le petit cahier « La MSP, je sais m’en servir » inclus.
Mettre en oeuvre une démarche MSP – #35
2,080.00 € HT
Inscrivez plusieurs stagiaires à nos formations INTER et bénéficiez de nos offres spéciales :
- -30% de remise pour le 3ème et le 4ème participant*.
- -50% de remise pour le 5ème participant et pour chaque stagiaire supplémentaire*.
*Pour des inscriptions à la même session de formation. La remise sera déduite de votre facture (après réception de votre commande).
Contexte
Vous souhaitez optimiser la performance de vos processus en utilisant une démarche de pilotage statistique vous permettant de stabiliser leur variabilité.
Objectifs
- Savoir identifier le besoin de mise en place de cartes de contrôle.
- Comprendre les concepts de base statistiques et la différence entre causes communes et assignables.
- Savoir choisir et mettre en oeuvre les cartes les plus adaptées à ses besoins.
- Savoir traiter les cas particuliers de petites séries de production.
- Comprendre comment éviter les erreurs les plus souvent observées.
- Savoir préparer et calculer les capabilités à court terme et à long terme.
- Identifier les conditions de réussite du déploiement de la MSP / SPC au sein de son entreprise.
Public
- Équipes qualité.
- Auditeurs qualité.
- Responsables méthodes.
- Responsables production.
- Responsables industrialisation.
Pédagogie
- La formation est ludique et s’appuie sur de nombreux exercices pour mettre les stagiaires en situation.
- Au cours d’une intersession, les stagiaires mettent en pratique les outils enseignés les deux premiers jours sur des données concrètes de leur entreprise. Un débriefing est réalisé le 3ème jour.
Supports
- Petit cahier « La MSP, je sais m’en servir » inclus.
- Dossier du participant en ligne contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Séquence n° 1
La découverte de la MSP / SPC (avantages, enjeux, finalités…).
Séquence n° 2
La mise en place d’une carte de contrôle (données continues et attributives).
Séquence n° 3
Le pilotage de la démarche en phase opérationnelle.
Séquence n° 4
Évaluation de la capabilité du processus (capabilités machine, à court terme et à long terme).
Séquence n° 5
Après l’intersession :
Mise en application et retours d’expérience.
Séquence n° 6
Les cartes permettant de détecter de faibles dérives pour des processus robustes :
- Cartes moyennes glissantes, étendues glissantes.
- Cartes de Shainin « pré-contrôle ».
- Cartes EWMA et CUSUM.
Séquence n° 7
Les capabilités : fonction de perte de Tagushi, indices de chute de capabilités.
Séquence n° 8
Les conditions de réussite du déploiement de la MSP / SPC.
Séquence n° 9
Examen (QCM).
À propos du référent
Valérie LE COUËDIC
Spécialité : consultante EURO-SYMBIOSE depuis 2001, Valérie maîtrise aussi bien les référentiels automobiles qu'aéronautiques. Interlocutrice technique du VDA-QMC.
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