Cette formation inclus un accès à notre module e-learning « Les basiques de la MSP » afin de découvrir les principes de base en amont de la formation en présentiel.
Avec le petit cahier « La MSP, je sais m’en servir » inclus.
Mettre en oeuvre une démarche MSP – #35
2,005.00 € – 2,080.00 € HT
Inscrivez plusieurs stagiaires à nos formations INTER et bénéficiez de nos offres spéciales :
- -30% de remise pour le 3ème et le 4ème participant*.
- -50% de remise pour le 5ème participant et pour chaque stagiaire supplémentaire*.
*Pour des inscriptions à la même session de formation.
Contexte
Vous souhaitez optimiser la performance de vos processus en utilisant une démarche de pilotage statistique vous permettant de stabiliser leur variabilité.
Objectifs
- Savoir identifier le besoin de mise en place de cartes de contrôle.
- Comprendre les concepts de base statistiques et la différence entre causes communes et assignables.
- Savoir choisir et mettre en oeuvre les cartes les plus adaptées à ses besoins.
- Savoir traiter les cas particuliers de petites séries de production.
- Comprendre comment éviter les erreurs les plus souvent observées.
- Savoir préparer et calculer les capabilités à court terme et à long terme.
- Identifier les conditions de réussite du déploiement de la MSP / SPC au sein de son entreprise.
Public
- Équipes qualité.
- Auditeurs qualité.
- Responsables méthodes.
- Responsables production.
- Responsables industrialisation.
Pédagogie
- La formation est ludique et s’appuie sur de nombreux exercices pour mettre les stagiaires en situation.
- Au cours d’une intersession, les stagiaires mettent en pratique les outils enseignés les deux premiers jours sur des données concrètes de leur entreprise. Un débriefing est réalisé le 3ème jour.
Supports
- Petit cahier « La MSP, je sais m’en servir » inclus.
- Dossier du participant en ligne contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.
Séquence n° 1
La découverte de la MSP / SPC (avantages, enjeux, finalités…).
Séquence n° 2
La mise en place d’une carte de contrôle (données continues et attributives).
Séquence n° 3
Le pilotage de la démarche en phase opérationnelle.
Séquence n° 4
Évaluation de la capabilité du processus (capabilités machine, à court terme et à long terme).
Séquence n° 5
Après l’intersession :
Mise en application et retours d’expérience.
Séquence n° 6
Les cartes permettant de détecter de faibles dérives pour des processus robustes :
- Cartes moyennes glissantes, étendues glissantes.
- Cartes de Shainin « pré-contrôle ».
- Cartes EWMA et CUSUM.
Séquence n° 7
Les capabilités : fonction de perte de Tagushi, indices de chute de capabilités.
Séquence n° 8
Les conditions de réussite du déploiement de la MSP / SPC.
Séquence n° 9
Examen (QCM).
À propos du référent
Valérie LE COUËDIC
Spécialité : consultante EURO-SYMBIOSE depuis 2001, Valérie maîtrise aussi bien les référentiels automobiles qu'aéronautiques. Interlocutrice technique du VDA-QMC.
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