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    AccueilFormationFormation servicesLean management et 6 SigmaAgissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement – #57

    Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement – #57

    Catégorie :
    Formation aérospatiale / Formation automobile / Formation autres industries / Formation services / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma /
    810.00 € HT

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    10 Participants
    Durée : 1 jour
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    Inscrivez plusieurs stagiaires à nos formations INTER et bénéficiez de nos offres spéciales :

    • -25% de remise pour le 2ème participant*.
    • -50% pour le 3ème participant et pour chaque participant supplémentaire*.

    *Pour des inscriptions à la même session de formation.

    • Fiche
    • Programme
    • Témoignages

    Fiche

    Contexte

    Une démarche Lean est en place dans l’entreprise ou en cours de déploiement, mais elle ne touche peut-être pour l’instant que la production ou « l’usine ». Vous souhaitez donc à étendre l’approche à ce processus majeur que représente la conception et le développement des nouveaux produits car :

    • Les activités déroulées par toutes les équipes R & D doivent également être optimisées et donc Lean.
    • Les produits issus de ce processus doivent être plus Lean à fabriquer.

    Objectifs

    • Comprendre la R&D comme un processus et en sortir les composantes majeures.
    • Identifier les outils et les enjeux associés à l’application du Lean sur chacune de ces composantes
      pour augmenter la création de valeur dans un Lead Time réduit.

    Public

    • Managers R&D.
    • Équipes R&D.
    • Directeurs généraux.
    • Équipes achats.
    • Équipes qualité.

    Pédagogie

    • Cette journée est animée selon le modèle pédagogique EURO-SYMBIOSE : après une activité de découverte les stagiaires mettent en évidence les concepts clés et les transposent à leur contexte d’entreprise en élaborant un plan d’action approprié.

    Supports

    • Dossier du participant en ligne contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.

    Programme

    Séquence n° 1

    Le Lean et le processus de développement des nouveaux produits / process.

    Séquence n° 2

    La découverte du 3P.

    Séquence n° 3

    La découverte du Lean Office.

    Séquence n° 4

    La découverte du Visible Planning :

    • Les 3 niveaux de planning.
    • Le rituel de la revue de planning hebdomadaire.
    • L’élimination des MUDA.
    Séquence n° 5

    Les pratiques en vigueur chez les participants.

    Séquence n° 6

    Les écarts vis-à-vis des 3 approches présentées.

    Témoignages

    Laurence JACQUOT - LECTRA

    « L’intérêt est sucité. Cela donne envie d’aller plus loin »

    Bulletin d'inscription aux formations
    * Champs obligatoires
    Responsable de l'inscription
    Société
    Participants
    Participant 1
    Des champs en rouge sont vides

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