Name: Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement - #57
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Price: 810.00 EUR
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Agissez sur les bons leviers du Lean en Conception et Développement – #57

Catégorie :

Formation aérospatiale / Formation automobile / Formation autres industries / Formation services / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma / Lean management et 6 Sigma /

810.00 € HT

Prix

10 Participants

Durée : 1 jour

Formation INTER ou INTRA

Attestation de formation

Inscrivez plusieurs stagiaires à nos formations INTER et bénéficiez de nos offres spéciales :

-25% de remise pour le 2^èmeparticipant*.
-50% pour le 3^ème participant et pour chaque participant supplémentaire*.

*Pour des inscriptions à la même session de formation.

Fiche

Contexte

Une démarche Lean est en place dans l’entreprise ou en cours de déploiement, mais elle ne touche peut-être pour l’instant que la production ou « l’usine ». Vous souhaitez donc à étendre l’approche à ce processus majeur que représente la conception et le développement des nouveaux produits car :

Les activités déroulées par toutes les équipes R & D doivent également être optimisées et donc Lean.

Les produits issus de ce processus doivent être plus Lean à fabriquer.

Objectifs

Comprendre la R&D comme un processus et en sortir les composantes majeures.
Identifier les outils et les enjeux associés à l’application du Lean sur chacune de ces composantes
pour augmenter la création de valeur dans un Lead Time réduit.

Public

Managers R&D.
Équipes R&D.
Directeurs généraux.
Équipes achats.
Équipes qualité.

Pédagogie

Cette journée est animée selon le modèle pédagogique EURO-SYMBIOSE : après une activité de découverte les stagiaires mettent en évidence les concepts clés et les transposent à leur contexte d’entreprise en élaborant un plan d’action approprié.

Supports

Dossier du participant en ligne contenant les présentations délivrées pendant la formation et les supports d’exercices.

Programme

Séquence n° 1

Le Lean et le processus de développement des nouveaux produits / process.

Séquence n° 2

La découverte du 3P.

Séquence n° 3

La découverte du Lean Office.

Séquence n° 4

La découverte du Visible Planning :

Les 3 niveaux de planning.
Le rituel de la revue de planning hebdomadaire.
L’élimination des MUDA.

Séquence n° 5

Les pratiques en vigueur chez les participants.

Séquence n° 6

Les écarts vis-à-vis des 3 approches présentées.

Témoignages

Laurence JACQUOT - LECTRA

« L’intérêt est sucité. Cela donne envie d’aller plus loin »