Vous avez déjà découvert la pratique des chantiers Lean Manufacturing et vous souhaitez les développer dans toute l’entreprise avec l’aide de Team-Leaders choisis parmi votre encadrement de production ou des fonctions supports de la production.
Pour garder en mémoire l’essentiel de la méthode et réussir la mise en pratique.
Cet e-book sert :
- De fil conducteur durant l’animation des chantiers par les Team-Leaders.
- De support de formation interne au Kaizen manager pour constituer un noyau dur d’agents du changement Lean.
- De guide pour identifier les opportunités de chantier Lean les plus juteuses.
Vous y trouvez :
- Les cas d’utilisation de chantier les plus fréquents. Les 3 caractéristiques fondamentales d’un chantier.
- Le contenu détaillé de toutes les activités du chantier (quasiment heure par heure) à commencer par sa préparation, et pour chacune des journées de la semaine : ce descriptif est assorti de conseils et recommandations et d’exemples concrets. -* Tous les jalons importants de la progression du chantier avec pour chacun d’eux une check-list des produits de sortie attendus.